Einstein Paniago: redução da jornada exige diagnóstico e aumento de produtividade
Especialista diz que micro e pequenas empresas devem medir processos, redesenhar escalas e testar cenários antes de mudanças permanentes.
A redução da jornada discutida no Congresso pela PEC 221/2019 exige diagnóstico financeiro, redesenho de atividades e aumento de produtividade, diz Einstein Paniago.
A PEC 221/2019 propõe reduzir a jornada máxima e garantir dois dias de repouso semanal remunerado; ainda precisa ser votada em dois turnos no plenário do Senado.
Einstein Paniago é professor especialista em Gestão Empresarial Estratégica pela USP e conselheiro federal de Contabilidade (mandato 2026–2029); ele recomenda preparação das MPEs antes de mudanças nas escalas.
Se a jornada cair de 44 para 40 horas com manutenção do salário, o valor da hora aumenta 10%, mas a folha mensal cresce só se houver queda de produção, perda de vendas, horas extras ou novas contratações.
Paniago orienta levantar dados como vendas e produção por horário, períodos de ociosidade, filas, atrasos, horas extras, faltas, retrabalho e margem de produtos e serviços antes de alterar escalas.
Um estudo do Ipea sobre vínculos formais de 2023 aponta concentrações de jornadas acima de 40 horas em agropecuária, construção, comércio, fabricação de alimentos, vestuário, móveis e transporte terrestre.
As soluções propostas incluem eliminar atividades sem valor, reorganizar horários, treinar trabalhadores para funções compatíveis e automatizar tarefas administrativas como estoque, agenda e emissão fiscal.
Paniago recomenda revisar preços por margem de contribuição e evitar aumentos generalizados; também adverte: "Endividar-se para automatizar com retorno demonstrável pode ser racional" e empréstimos não devem cobrir operação deficitária.
Ele propõe que as empresas usem os próximos meses para construir linha de base financeira, simular diferentes cenários de jornada e testar novas escalas antes de decisões permanentes.