MPMT aponta seis diretrizes cumpridas e prepara PGA 2027-2028
Reunião em Cuiabá apresentou resultados 2024-2026, prêmios conquistados e o portfólio que norteará a área meio no biênio
O Ministério Público do Estado de Mato Grosso (MPMT) apresentou, na segunda-feira (19), os resultados da área meio e os primeiros passos para o Plano Geral de Atuação (PGA) 2027-2028.
Seis das 16 diretrizes estratégicas previstas no planejamento institucional foram atendidas por projetos estratégicos entre 2024 e 2026; as demais serão reavaliadas nas oficinas de construção do PGA 2027-2028 para definir prioridades do biênio.
A chefe do Departamento de Planejamento e Gestão (Deplan), Annelyse Cristine Candido Santos, liderou a reunião de abertura do novo ciclo na Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag), em Cuiabá, e destacou que os projetos estratégicos desdobram a estratégia institucional.
Annelyse lembrou que o processo começou com o Planejamento Estratégico Institucional (PEI) em 2023 e que os projetos estratégicos transformam diretrizes em entregas concretas para a sociedade.
Foram citados desafios para 2027-2028: inovação tecnológica, inteligência artificial, gestão de pessoas, logística e aprimoramento de processos organizacionais.
O MPMT destacou reconhecimentos externos: primeiro lugar no Prêmio CNMP 2025 (Capacitação e Treinamento) com “DTI na Estrada”; terceiro lugar no Prêmio CNMP 2025 (Inovação) com “Atuação Finalística 4.0”; Sisplan finalista no Judiciário Exponencial 2025 (Tecnologia e Inovação); e o projeto Vitória Régia recebeu o Selo Lixo Zero e o Prêmio Lixo Zero 2025.
A chefe do Deplan explicou a diferença entre projetos institucionais e projetos estratégicos, e afirmou que esses últimos garantem continuidade às prioridades mesmo com mudanças de gestão.
O Sistema de Planejamento e Gestão (Sisplan), desenvolvido pelo MPMT, reúne atualmente mais de 110 projetos ativos e monitora indicadores, metas e projetos estratégicos, aumentando integração e transparência entre unidades.
“A governança é a direção institucional, a partir da administração superior, daquilo que dará rumo às entregas efetivas para a população”, disse Annelyse Cristine Candido Santos na reunião.
O próximo passo são oficinas de construção do PGA 2027-2028 para elaborar o portfólio de projetos e definir as prioridades administrativas para o biênio 2027-2028.